台湾私立大学校长记得他们学校培养学生的法则:尊重领导，理解规则，勤奋工作。笔者以为归纳得很精辟。
大学毕业生进入职场，最初的工作很重要，进入好的企业和组织，一生都会受益。因为好的公司有公开有效的规则，对新员工进行一系列的训练，很快就能适应新的环境和组织规则。
管理差的组织也有自己的规则，一般是永远正确、大规模的明确规则，但由于大规模的变化，当然很难实际运行这样的规则，所以一定有不成文的潜在规则。另外，由于潜在规则，不能上桌，与明确的规则经常发生冲突，经常让新进公司的人困惑。
因此，在网上，戴着口罩谴责认真和潜规则，年轻学生更加困惑，不知道。
其实，任何组织里都有两套规则，只是多少不同而已。管理学家乔治·埃尔顿·梅奥在霍桑实验中的研究发现，一个机构内部除了有自己正式的组织体系外，一定包括有非正式社会群体，或者非正式组织，通俗地讲，也就是社会内部会存在两套规则体系，他对管理者的建议是管理者应该努力让非正式的社会群体保持积极的合作。
管理者都不否定组织潜规则的存在，而是试图适应，并使非正式群体保持合作。对于新进公司的人来说，否战潜在规则显然是不明智的，现实中很少有人这样做。
那么，只能进乡随俗，随波逐流吗？笔者多年来一直关注政界、商界的成功者，发现他们大多经历了复杂的环境，但保持了良好的心情和品位，世事通达积极乐观，人情练习，但朴素诚实。冯仑先生的着名语录附近的大钱，学习先进，走正道是他们状态和心情的小缩影。
所以笔者的建议是，如果毕业生有可能话，就业时选择有良好组织文化的机构，如果能遇到好的上司，那就是你一生的幸福。就像打球一样，很难加入好的俱乐部，有好的教练，培养扎实的基本工作，不取得好成绩。
所谓组织文化良好的公司，就是其明确的规则可以正确处理组织内外利益相关人员的利益关系，组织规则运行高效易行，人与人之间的关系简单，沟通流畅。特别是业绩奖惩公正、及时等。客观地说，我国目前达到这种状态的机构和组织很少，但近年来一直在进步，越来越多的企业开始重视环境和组织文化建设。
如果进入明确的规则不好、潜在规则盛行的公司，就不必像抱怨妇女一样抱怨命运不公平。笔者的建议是，熟悉业务规则，适应潜规则(当然，适应的尺度不能突破法律的下划线)，不要忘记人类社会普遍尊重的价值观，如真、善、美等，这是永久成功的道路。
愤世嫉俗的书生不能成功，以潜规则为武器打天下者的成功也不能持续。
“卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭。诗人北岛谴责现实尖锐，呼吸缓和，但你我凡夫俗子不愿为成功卑鄙，也不愿为高尚提前进入坟墓。因此，我们只能在适应潜规则和保护高尚之间寻求平衡。
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